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스마트공장(Smart-Factory) 구축 방법 및 절차

스마트공장 구축 개요

많은 고민이 필요합니다.~~
스마트공장 구축이 많이 어렵다고 느껴질수도 있으나 전문가와 상담을 통해 정부지원사업을 포함하여 쉽게 설계할 수 있습니다.

스마트한 공장이란?
설계·개발, 제조 및 유통·물류 등 생산 과정에 디지털 자동화 솔루션이 결합된 정보통신기술(ICT)을 적용하여 생산성, 품질, 고객만족도를 향상시키는 지능형 생산공장을 말하고, 회사전체 운영의 방향성을 제시합니다.

무엇부터 해야 할까요?
우선, 작업현장을 깨끗이 정리하는것에서 부터 시작합니다.
주변 정리가 되어있지 않으면 시작의 의욕도 없어지지요~~
다음은 우리회사를 정확히 진단하는 것입니다. 진단은 일하는 방법의 효율성과 합리성 측면에서 분석을 해야 합니다. 스마트공장운영시스템을 구축하는데 있어 이러한 여러가지가 고민이시라면 전문가의 도움을 받아서 추진해보시는 것을 추천드립니다. (010-8680-8440 / 황순주 대표)

공장 진단이 되었다면 이제 어떻게 할 것인가?(How to~~)를 고민해야 할 것입니다.
공장진단결과 아래와 같은 현상에 대해 각 현상별 대응방법으로
1. 각종 실적, 검사데이터를 종이에 기록했다가 다시 엑셀 등 서류에 옮겨 기록하고 있습니까?
: 전산화가 시급합니다.(모든 데이터 기록은 현장에서 종결)
2. 검사 업무간 측정과 기록을 이원화 작업 : 측정장치 데이터 연동 필요
3. 작업현장에서 오는 설비 관리를 종이에 적어 기록 : 설비관리시스템 필요
4. 금형 투입, 타수기록, 회수 등 수작업 진행 : 금형관리시스템 필요
5. 설비 가동현황, 각종 데이터(카운터, 온도, 습도, 압력, 농도, 전류, 전압 등) 누적 관리 여부
: 설비 연동 게더링 시스템 도입으로 자동화 최초단계 구현
6. 원재료 수입 ~ 출하시까지의 로트추적관리 전산화 여부 : 로트추적시스템 적용
* ERP(전사적 자원관리 프로그램) 도입으로 자금 흐름 추적관리
7. 단순 반복작업을 소중한 인력을 투입하여 자원 낭비요소는 없는지?
: 로봇 도입 검토 필요
8. 기타 모든 요소 검토 필요 : 전문 컨설턴트 종합 검증 필요
9. 투자비용이 걱정된다면? 정부지원사업 고민(지원 가능)

사업을 추진해 볼까요?
위 방법을 파트너와 정밀 분석하여 사업계획서를 작성합니다.
사업계획서는 아래의 다양한 요소를 종합하여 작성해야 합니다.

단순히 소프트웨어만 있다고 되지 않고, IT용 하드웨어만 가지고도 안되며, 자동화 장치와 로봇은 작업자의 역할을 조금 대체해 줄 뿐입니다.
모든것을 통합하여 융합시켜야 합니다.

사업계획서는 전문가에 도움을 받아 작성하십시오!
사업계획서는 보통 A4지 기준 20~40장 수준이고 도입하고자 하는 시스템을 이해해야 하니 단독으로 작성하기에는 한계가 있습니다.

사업계획서가 작성이 되면
정부지원사업 관할 주관처(스마트공장추진단, 중기청)에서 현장검증을 하고, 사업계획서 타당성을 심의한 후 정부지원사업 반영 심의를 진행합니다.

사업계획서가 통과되면
계약 및 협약의 절차를 거치며 본격 사업에 착수하게 됩니다.
1. 최초 도입사업 : 스마트공장 추진단 주관 5,000까지 사업비를 지원해주고
* 도입하는 수요기업 50% 부담 조건
2. 도입 1년(12개월) 경과 후 고도화 사업 반영 : 중기청(벤처부)에서 주관/사업비 증가 배정
* 해마다 다르기 때문에 사업공지내용을 추적 필요.
3. 이후 자동화 및 로봇도입지원사업 등 많은 정부지원사업 지원 가능
* 전문적인 공급사를 잘 택하여 지속적 관리를 받을 수 있도록 관심.

사업진행 간 중간-최종 평가를 받게 되며, 성공적인 마무리시 정부지원금 잔액 온전히 수렁.

요즘 기업 단독으로 많은 자금을 투자하는것 보다 정부지원금을 받는것이 효율적!
생각도, 공장도 스마트하게~~~

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