프로필 본문영역

메인 프로필
디오임플란트공식계정친구 1,357

Digital Dentistry No.1

포스트 메뉴
병원성장과 장애물-②

B병원은 의원에서 병원급으로 성장한 병원이다. 이 병원은 리더의 이상이 높은데 반해 직원들이 따라오지 못하고 있었다. 직원들은 이상이 높은 원장님께 ‘인정받지 못한다’는 생각을 하게 되고, 결국 이탈로 이어지고 있었다.
이로 인해 리더는 따라올 사람들에게만 기회를 주고 있었지만, 기회를 받은 직원들 역시 이것을 기회라 생각하지 않았다. 원장님의 총애를 받는 사람은 일만 많아지게 돼 결국 공정성이 무너지고 만다. 반면 기회를 받지 못한 직원들은 편애한다는 생각을 하게 된다.
이 문제를 해결하기 위해서는 시간이 걸리더라도 직원들이 원장님의 수준까지 올라올 수 있도록 눈높이를 맞추고, 직원의 인정욕구를 채워줘야 한다.

C병원은 병원급으로 확장하고자 능력 있는 중간관리자를 영입했다. 하지만 병원에서 오래 일한 경력 있는 직원들보다 새로 영입한 능력자를 더 신뢰하는 리더에 대한 직원들의 반감이 커졌다. 그로 인해 직원들은 능력자를 결코 따라가지 않게 되었고, 결국 능력자는 자신에게 반기를 드는 기존 경력자들을 해고하는 악순환으로 이어지고 있었다.
최고의 요리사는 신선한 재료가 아니어도 주어진 재료만을 가지고 최고의 요리를 만들어낸다. 재료를 탓하기보다 주어진 재료를 어떻게 적재적소 활용할 것인지 집중해야하지 않을까 한다. 병원이 성장하면 자연스럽게 인재들은 몰리게 되어있다.

이 세 가지 각기 다른 벙원 사례를 경험하면서, 호인 역시 기존의 성공 경험을 그대로 대입하려고만 했던 오만과 거만 속에서 좌절을 겪었다. 따라오지 못하는 병원의 직원들, 호인에 거부감을 노골적으로 표현하는 직원, 호인을 이용만 하려고 하는 병원, 참여자가 아닌 평가자로만 대하는 병원, 온갖 문제들을 다 가져와 해결해달라고 하는 병원, 계산적으로 나오는 병원... 이런 갖가지 문제들을 어떻게 이겨내야 할지, 이 문제를 이겨내는 것부터가 진짜 호인의 숙제가 아닐까 생각이 든다. 어떠한 장애물을 만나도 함께 이겨낼 수 있는 ‘한 팀’이라는 생각만 가지고 있다면 말이다.

“어디 한 번 해볼래?” 보다는 “함께 이겨내 볼래요?”라고 말해주면 좋겠다.


호인 / 김수정 대표

디오, 미국 9개 대형치과와 5,000만달러 규모 공급계약 체결

디지털 덴티스트리 글로벌 선도기업 디오가 미국 현지법인을 통해 미국 내 9개 대형치과그룹과 5년간 5,000만달러(약 600억원) 규모의 디지털 임플란트 '디오나비(DIOnavi.) 등의 공급 계약을 체결했습니다.

세계 최고 수준의 '디오나비(DIOnavi.)'의 기술력을 미국 시장에서 다시 한번 입증한 결과입니다.

이번 계약이 향후 미국시장 개척의 기폭제가 될 것으로 기대됩니다.

병원성장과 장애물-①

병원 고성장 시대에는 사실 별다른 전략이 필요하지 않았다. 새로운 시도를 해도, 하지 않아도 결과에 큰 차이가 없었기 때문이다. 하지만 경쟁이 치열해지면서 병원의 도산률이 높아지게 되었고, 병원들은 생존을 위해 저마다의 해법을 찾기 시작했다. 높은 매출을 기록한 병원들이 새롭게 도입한 것들을 벤치마킹하고, 보다 높은 효율성을 내기 위해 많은 시행착오를 겪고 있다.

마케팅의 목적은 효과와 효율이다. 효과는 결과를 말하고 효율은 input 대비 output, 즉 투입 대비 생산을 말한다. 다시 말하면 최소의 노력으로 최대의 성과를 내고자 하는 것이다. 이러한 마케팅 이론은 과연 병원 현장에서 어떻게 발현될 수 있을까?

병원에 도움이 필요하다고 연락이 오면, 우리는 여러 가지 지표를 통해 병원의 진단을 내린다. 병원에서 호인에 처음 연락을 할 때는 아마도 일반 바이럴 마케팅 회사로만 생각했을 것이다. 대부분의 병원은 어떤 매체에 노출을 시켜야 환자가 유입되는지에 대한 정답을 찾고 싶어 한다. 온라인 노출로 환자가 유입되던 시절을 잊지 못하는 것이다. 시대가 바뀌었다. 똑똑해진 의료소비자들은 선택의 확신을 더하기 위해 많은 병원을 비교분석하고, 나와 맞는 병원을 찾기 위해 여러 병원을 다니며 이른바 ‘의료쇼핑’을 하고 있다. 이런 시대의 흐름 속에서 병원 역시 똑똑한 경쟁을 해야 한다. 할 수 있는 것과 없는 것을 구분하여 선택과 집중을 해야하고, 진정성을 위해 환자 케어 시스템을 정비해야 한다. 또한 접점 직원들의 응대 과정 속에서 환자들이 이탈되지 않도록 신경 써야 한다. 이 모든 것은 의사 혼자만의 열정으로 실행하기에는 역부족이다. 때문에 직원을 성장시켜, 그 직원들이 병원을 성장시킬 수 있도록 하는 것이 가장 효율적이면서 효과적인 방법이다. 하지만 직원의 성장이라는 것이 병원 성장의 목적이 있다 보니, 진정한 직원 성장보다는 직원을 이용하는 것으로 비춰진다.

직원 성장을 통한 병원 성장을 이루는데 가장 중요한 것은 바로 직원들의 마음을 여는 것이다. 그것은 리더십과 연관되어 있다. 성공하는 병원을 보면, 리더 주위에 항상 사람들이 모인다. 좋은 사람들이 리더를 도와주고 싶게 하는 것이 성공요인이 아닐까 생각한다.

호인 역시 함께 일하고 싶은 병원의 첫 번째 조건을 ‘리더십’으로 꼽았다. 이런 리더라면 충분히 성장할 수 있을 것 같은 판단이었다. 하지만 진행하는 과정 속에서 생각지 못한 장애물을 만났다. 오늘은 그 장애물에 대해 이야기 하고자 한다.

A병원은 규모와 역사가 있는 병원이었다. 하지만 여러 명의 리더들이 있기 때문에 의사 결정하는 데 쉽지 않은 구조이다. 이곳에 가장 큰 장애물은 바로 의사결정이다. 의사결정은 추진력에 영향을 끼칠 수밖에 없다.

여러 명의 리더들은 각자의 역할이 명확하게 분담되어 있지 않으면 의견을 수렴하기가 쉽지 않다. 남들은 달리고 있는데, 여러 명의 리더들은 갈지 말지 고민하고 있다. 한 명의 리더가 아닌 여러 명의 리더를 일일이 설득해서 출발해야하는 한다는 문제점과 어느 쪽으로 갈지 고민하는 시간으로 인해 직원들의 불만이 증가하게 된다. 실제 병원 직원들 사이에서는 ‘공동 개원한느 병원에는 가지 말라’는 말이 돌고 있을 정도이다. 여러 명의 리더들의 감정싸움과 의사결정 문제는 결국 병원의 피해로 오게 되는데, 이런 병원 속에서 비전을 보고 일한다는 것은 결코 쉽지 않은 일이다.

-2부에 계속-

즐거운 추석 보내세요 ^^

높은 가을 하늘과 붉게 물든 단풍으로 마음까지 풍요로워지는 한가위입니다.

올해에도 저희 (주)디오에 아낌없는 애정을 보내주심에 언제나 감사한 마음이 가득합니다.
풍요로운 결실을 준비하는 한가위인 만큼 마음도 풍성하게 채워지시길 기원합니다.

앞으로도 변함없는 관심으로 이끌어 주시길 부탁드리며 사랑하는 가족과 함께 웃음꽃 가득한 한가위 보내시길 앙망합니다.

DIM 2020

DIM 2020 (DIO International Meeting 2020)
2020.0515(금)-05.16(토) / 부산 센텀

DIO International Meeting은 명실상부한 세계 최고의 디지털 덴티스트리 심포지움으로 계속해서 높아지는 관심과 성원이 그 가치를 증명하고 있습니다.

해를 거듭할수록 발전하며 전세계 50여개국 1,000여명 이상의 참가자들과 덴티스트리 산업의 최신 정보에 대한 다양한 학술교류의 장을 만들어 왔습니다.

이번 ‘DIO International Meeting 2020(DIM2020)’은 건강과 행복이 가득한 계절, 5월 부산에서 개최되며 1,000여명의 전 세계 치과의사 및 관계자들을 모시고 혁신적인 기술과 학술교류를 통한 세계 최고의 디지털 덴티스트리 축제의 장을 마련할 예정입니다.

세계 최고의 디지털 덴티스트리 임상가들과 함께 기술을 공유하고 네트워크를 형성하는 기회를 가지시길 바랍니다.

화이트캡 인스티튜트 Dr. P.K Clark 인터뷰

▣ 디오, 치과 관련 업체 M&A로 미국 시장 본격 확대 추진 ▣

화이트캡 홀딩스(WHITECAP HOLDINGS) 인수
미국 내 사업 확대 … 향후 매출신장 기대

[화이트캡 인스티튜트 Dr. P.K Clark 인터뷰]
디오의 디지털 워크플로우는 처음부터 끝까지 당신의 모든 부분을 만족시킬 무기입니다.

㈜디오, 인도시장 공략 성공가도 질주

‘디오나비’ 인도 최대 임플란트학회 ‘ISOI 2019’에서 세계 최고 솔루션 입증.

디지털 덴티스트리 선도기업 디오가 혁신적인 기술개발과 공격적인 마케팅으로 인구 13억 인도 시장 공략 확대에 성공가도를 달리고 있습니다.

지난 8월 30일부터 9월 1일까지 사흘간 인도 뭄바이에서 열린 인도 최대 임플란트학회 'ISOS 2019' 참가를 성공적으로 마무리 했습니다.

이번 'ISOI 2019' 학회에서 디오는 현재까지 가장 진보한 'Full Digital Solutions'로 평가되고 있는 'DIOnavi.'를 필두로 다양한 혁신 솔루션들을 선보이며 디지털 텐티스트리 로드맵을 제시했습니다.

9월 28일(토) DDA_DIO ORTHOnavi. 안내

[DIO DIGITAL ACADEMY]
임상 중심의 교정 교육 프로그램
DIO ORTHOnavi.의 예측 가능한 디지털 치아교정을 만나볼 수 있는 디오 디지털 아카데미!

9월 28일(토) 서울에서 진행되는 DIO ORTHOnavi. DDA 안내드리니 많은 참여 관심 부탁드립니다.

▣ 등록안내 : 디오나비 사이트(
https://dionavi.co.kr/hospital/seminor_sch1_detail.do?vSeminor_Div=1) 온라인 접수
▣ 연자 : 오현근 원장 (현 ATA치과 대표원장)
▣ 일시 : 2019. 09. 28(토) 16:30~21:00
▣ 장소 : 서울시 강남구 역삼로 52길 14, 도곡프라자 407호
▣ 참가비 : 5만원
▣ 기타 : 석식 제공 / 주차 가능
▣ 문의 : 담당영업사원 / 02-2274-2850

'DIO Digital Academy' 기술혁신에서 교육혁신으로

▣ ㈜디오, 중국 치과 디지털화에 일등공신 ▣

디지털 덴티스트리 선도기업 ㈜디오가 지난 8월 17일부터 19일까지 부산 센텀 디오 본사에서 중국 치과의사 10여명을 대상으로 ‘The 17th DIO Digital Academy’를 성공적으로 마무리 했습니다.

‘DIO Digital Academy’는 디지털 치의학 분야의 최고 권위자들로 구성된 연자진들과 임상 강연을 비롯해 ‘뉴욕대 치과대학’, ‘3Shape’와의 교육 협력을 강화하며 다양한 커리큘럼으로 명실상부한 세계 최고의 디지털 치의학 인재 양성 프로그램입니다. 올해에만 중국 치과의사를 대상으로 10회를 개최, 120여명의 디지털 치의학 전문가들을 배출하며 중국 치과의 디지털화에 앞장서고 있습니다.

세상쉬운 디지털 디오디지털덴쳐

3D프린팅 덴쳐 소재 독자 개발!!

디오, ‘HKIDEAS 2019’서 혁신제품 공개

▣ 홍콩 현지 치의 ‘UV Activator2’에 감탄 연발 ▣

디지털 덴티스트리 선도기업 ㈜디오가 지난 8월 2일부터 4일까지 ‘Hong Kong Convention and Exhibition Centre’에서 열린 ‘Hong Kong International Dental Expo And Symposium(HKIDEAS 2019)’에 참가해 혁신적인 솔루션들을 선보이며 홍콩 시장 확대에 나섰습니다.

특히, 혁신에 혁신을 더했다는 평가와 함께 차세대 표면처리법으로 각광 받고 있는 UV조사기 ‘UV Activator2’에 관심이 집중됐습니다. 자외선 조사시간 단 20초로 골융합에 유리한 티타늄 표면의 친수성이 획득되는 모습을 직접 시연하며 혁신을 넘어선 경이로운 경험을 선사했습니다.

디오, ‘HKIDEAS 2019’ 스케치 영상

[디오나비 유저 인터뷰] 울산 미담치과 이주희 원장

"3D 컴퓨터 모의수술 후 빠르고 안전한 최상의 시술방법인 '디오나비'를 통해 환자들이 환하게 웃을 수 있도록 좋은 기억만 남기고 싶어요"

최근 치과를 확장 오픈해 환자들에게 씹는 즐거움을 선사하고 있는 이주희(미담치과) 원장은 디오가 ‘디오나비’를 론칭하면서 꾸준히 사용하고 있는 초창기 유저다. 개원한지 올해로 12년 째를 맞은 이 원장은 오래전부터 디지털치료에 관심을 갖고 꾸준하게 활용하고 있는 임상가 중 한 명.

디오가 구강스캐너 ‘TRIOS’를 본격 론칭하면서 치과에 도입, 디지털이 불가능했던 모든 임상을 커버하며 ‘디오나비’ 사용까지 이르게 됐다.

▣ 새로운 것에 대한 설렘 ▣
“디지털 도입이요? 개원할 때부터 욕심은 있었어요. 하지만 금전적으로 부담이 적지 않아 선뜻 시작하진 못했죠. 2012년 즈음 ‘이제는 디지털을 활용해도 될 것 같다’는 생각에 새로운 분야에 도전하게 됐어요”

이 원장이 막상 네비게이션 임플란트 ‘디오나비’를 활용한 시술을 시작한다고 다짐했을 때 주변 동료들의 걱정도 적지 않았다.

그는 “지금까지 했던 전통방식에 문제가 없고, 처음 가이드 수술을 진행할 때 번거로움이 있을 것이라는 주변 분들의 조언이 있었다”면서 “하지만 ‘디오나비’를 활용한 시술이 익숙해지면서 이제는 간혹 전통 임플란트 식립이 불안하게 느껴질 때가 있다”고 설명했다.

이 원장은 비용적으로 가이드 수술을 고민하는 환자, 일반 수술이 필요한 케이스를 제외하고는 대부분 ‘디오나비’를 활용한 가이드 수술을 진행한다. 그가 직접 3D 스캐닝으로 인상데이터를 채득하고 디자인하며 정확한 진단과 계획을 수립하는 덕분에 가장 편안한 마음으로 수술에 임할 수 있게 됐다고.

▣ 자신 있게 ‘디오나비’ 추천 ▣
‘디오나비’는 임플란트 식립을 위해 구강용 정밀 3D 프린터를 이용해 환자 맞춤형 가이드 제작으로 오차를 줄여준다. 제작된 맞춤형 수술유도장치를 활용해 모의 계획한 위치와 각도로 임플란트를 식립하고, 인접치와의 균형과 교합을 고려한 최종 보철물을 장착한다.

이 원장은 “일반 수술의 경우 예측 불가능하거나 수술 시간이 길어질 때가 있다. 네비게이션 수술은 예상된 시간을 크게 벗어나는 일이 드물어 환자와 술자 모두에게 편리하다”면서 “또한 환자와의 관계 형성, 술후 케어 등이 원활해 상담 직원도 자신 있게 가이드 수술을 권유한다”고 말했다.

‘디오나비’는 특정한 연령대가 아닌 40대부터 80세 이상의 어르신까지 아프지 않는 임플란트 시술을 원하는 환자를 위한 방법 중 하나다.

모의 시뮬레이션으로 미리 식립 위치를 파악하는 디지털 임플란트로, 환자의 상태에 따라 시술 과정을 미리 볼 수 있어 환자의 신뢰도 또한 높다.

▣ ‘디오나비’로 진료 철학 공고히 ▣
이 원장의 평소 진료 철학은 ‘최대한 아프지 않게 환자를 치료하자’다.

그는 “과거에는 질 높은 치료만을 추구했는데, 개원 10년이 넘으니 ‘아프지 않게 해주세요’라는 환자들을 만족시키자는 새로운 목표가 생겼다”면서 “꼼꼼하게 오래 사용할 수 있는 결과는 사명감이자 기본이다. 이제는 환자들이 가장 원하는 아프지 않은 치료에 초점을 맞추고 있다”고 말했다.

이어 “요즘은 시술이 끝나고 검진하러 오는 환자들 중 얼굴에 살이 조금 오른 환자를 보면 치과의사로서 보람을 느낀다”는 이 원장은 ‘디오나비’는 의료진이 심고자 하는 가장 이상적인 위치에 실제 결과물을 그대로 식립하는 ‘디지털 덴티스트리의 결정판’이라고 적극 추천했다.

디지털 임플란트 ‘디오나비’ 월드클래스 저력 확인

[디오 “100% 디지털, 압도적 정밀도로 비교불가” 자신]

디오가 지난 2014년 출시한 디지털 임플란트 ‘디오나비(DIOnavi.)’가 압도적인 정확성과 안정성으로 월드클래스급 저력을 입증하고 있다. 디오나비는 국내에서 가장 많이 사용하는 대표적인 디지털 가이드 시스템으로, 지난 2017년 10만 홀을 돌파, 지난해 10월에는 누적 식립 20만 홀을 돌파했다.
디오 측은 올해 디오나비를 활용한 임플란트 식립이 누적 40만 홀을 돌파할 것으로 전망, 최대 실적을 기록할 것이라고 자신감을 표하고 있다.

■ 디오나비, 신드롬급 성장세 이어갈 듯
■ 환자 맞춤형 OFFSET 시스템도 한 몫
■ ‘Bone Heating’ 제로에 도전

무엇이 사람들을 모으는가?

8개 시즌. 총 73편으로 종영한 미국 드라마가 있다.
세계 170여 개국에서 방영됐고 마지막 시즌은 미국에서만 누적 집계 4300만 명 시청했다.
한 편당 웬만한 블록버스터 제작비가 들어갔다. HBO에서 제작한 '왕좌의 게임'이다.

왕좌의 게임 마지막 편에 홍보에 중요한 인사이트를 주는 질문과 답변이 나왔다.
'무엇이 사람들을 모으는가?'

개원만 하면 환자가 알아서 오는 시절은 이미 호랑이가 피우던 담배 연기와 함께 사라진 지 오래다.
지금은 알아서 오는 시절이 아니라 알려야 오는 시대이다. 새로운 지적이 아니라 개원의라면 누구나 알고 있는 사실이다.
홍보의 목적은 고객(사람들)을 모으는 것이다.
"무엇이 사람들을 모으는가?"
왕자의 게임 매력적인 캐릭터 티리온의 답변이다.
"스토리야."

병·의원들이 질문하는 홍보 내용을 종합해보면 99% 수단에 대한 것들이다.
블로그 상위 노출, 인스타그램과 페이스북 '좋아요'를 많이 얻으려면 어떻게 해야 하는지 고민이 많다.
수단을 잘 활용하는 것은 몹시 중요하고 효과적인 선택이다. 다만, 장기적으로 경쟁력을 가지려면 여러 수단으로 노출하는 메시지 속에 핵심 스토리를 넣어줘야 한다.

그럼 스토리는 어떻게 구상하고 관리되어야 할까?
마케팅과 홍보 기획에 몸담은 모든 전문가가 똑같이 말하는 것이 있다.
고객 관점이다. '고객 관점을 넣어서 스토리 만들어야지' 생각하면 툭 튀어나오는 것은 아니다.
심사숙고해서 질문하고 생각하고 답을 찾아보는 노력이 필요하다.
두 가지 질문이 유용하다.
'환자가 지인에게 우리 치과를 뭐라고 소개하면 좋을까?'
'소개로 온 환자는 우리 치과에 대해 어떤 이야기를 들었을까?'
두 개 답이 똑같이 떨어지는 것이 스토리가 좋다.

스토리를 노출, 전달할 때 유념할 점이 있다.
강펀치 같은 메시지만 쓰려고 하지 말자. '결정적 한 방' 같은 메시지는 고객 마음에 들지 않으면 '차단'이란 방어와 함께 허공을 스치며 사라질 확률이 높다.
베스트셀러 작가이자 스토리텔링 기업가 게리 바이너척(Gary Vaynerchuk)은 먼저 잽과 같은 메시지를 시도하라고 조언한다.
치과가 평소에는 아무런 연락 없다가 인생의 대소사 때만 친한 척하는 친구같이 되어서는 곤란한다.

마지막으로 진실과 진심을 담아야 한다.
개인적으로 '최고', '최신', '최상', '완벽' 등 같은 최상위 표현을 좋아하지 않는다. 어제 산 의료기기가 내일도 최신일 수 없다.
'최고, 완벽한 진료' 같은 메시지도 마찬가지다. SNS은 치과와 환자 간 마음 거리를 좁혀줬다. 진심 없는 말, 거짓된 메시지는 환자의 손에서 큰 파장으로 퍼질 수 있다는 것을 잊지 말아야 한다.

정보닥터 / 노경만 대표

[DIO News letter Vol 20] 디지털 임플란트 대세 '디오나비'

1. 디지털 임플란트 대세 '디오나비'
월드클래스 저력 재확인!
100% 디지털! 압도적 정밀도!

2. DIO 뉴스
- UV Activator2 공식 론칭하며 디지털 혁신 DNA 과시
- ㈜디오, 치과용 3D프린팅 글로벌 시장 새로운 혁신 주도

3. DIOnavi. 유저 인터뷰
"디지털은 당연히 가야하는 길"
황동현 원장(전주 예일치과)

4. DIOnavi. Learning Contents
- Attach markers when metal restorations exist

5. PR Movie
Digital guided sinus lifting with hydraulic pressure (Part 1)

6. 홍보물 다운로드

디오나비 정확도의 이유!

첫 번째 드릴이 임플란트 식립 정확도를 정한다!
때문에 '디오나비(DIOnavi.)'는 첫 번째 드릴의 정확도에 모든 걸 집중했습니다.

UV Activator

빼앗길 水 없다!
20초로 친수성을 완성하다!

UV Activator

지금 만나보세요.
결국 디지털, 결국 디오

디오, 2분기 연속 사상 최대 분기 실적 경신

디지털 덴티스트리 선도기업 디오는 지난 2분기 연결기준, 영업이익이 89억 원을 기록해 전년 동기 대비 122.6% 증가했습니다.

이번 분기 실적은 이전 3년 중 가장 높은 실적으로 이전 최고 실적 1분기 보다도 4.7%(13억 6천만 원) 늘어났습니다. 그리고 디오는 3년 중 가장 높은 분기 영업이익을 기록했습니다.

미국, 중국 등 해외 시장에서 매출이 큰 폭으로 성장하면서 해외 매출이 전년 동기 대비 51% 증가, 해외 시장의 매출이 지속적인 증가 추세에 접어든 만큼 향후 실적의 꾸준한 상승은 물론 올해 연간 실적의 대폭적인 증가가 이어질 것으로 예상됩니다.

또한 디오는 최근 포르투갈에 현지 JV(합작법인) 설립, 유럽시장에도 본격적으로 진출하고 있습니다. 디오는 미국, 중국은 물론 유럽까지 시장을 확대함으로써 글로벌 시장에서도 디지털 덴티스트리 선도기업으로서의 입지를 굳히고 있습니다.

왜 디지털인가? 왜 디오나비인가?

▣ 임플란트 시술에 대한 시민들의 생각, 사람들은 어떤 시술을 원할까요?
▣ 왜 디지털 임플란트를 해야할까요?
▣ 디지털은 왜 디오나비일까요?

치과경영을 생각한다면 디오나비입니다!
이제 당신도 디지털 덴티스트입니다.
디지털 덴티스트가 되는 길 디오가 함께 하겠습니다.

로딩중입니다.