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파인드어스 비즈니스 클래식_OKR
OKR(Objectives & Key Results)은 회사/팀/개인의 탁월한 성과향상을 이끌어내는 방법론으로 구글, 아마존, 우버, 에어비앤비등이 도입한것으로 알려지며 요즘 매우 큰 관심을 불러일으키고 있습니다.

원리는 간단합니다. 목표와(Objective), 핵심결과(Key Results)를 설정해서 '실행'하면 된다는 것입니다.

OKR 방법론을 통해 구글 CEO 순다르 피차이는 크롬 사용자 1억명 돌파라는 목표를 3년 만에 달성하기도 하였습니다.

다만, 준비없이 무작정 실행하기는 어려운 경영방법론/조직관리론이며, 또한 모든 조직에 적합한 만능키도 아니기도 합니다.

하지만 구글의 사례에서도 보았듯 OKR을 제대로 실행했을 때의결과는 막강합니다.

파인드어스 비즈니스 클래식에서는 국내 성과관리 교육의 1인자인 김용성 피플앤비즈니스 교수를 모시고 2주간 4회의 임팩트있고 효율적인 강연을 통해 OKR의 성공적인 실행에 대한 해답을 함께 찾아 보려고 합니다.
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